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九旗其核心成員在多年跨行業(yè)艱苦務(wù)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)中，不斷去蕪存精，探索出一些極具東方特色的品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論工具，并奉獻(xiàn)于中國(guó)廣大企業(yè)……
TRUEKEY 品牌鑰匙論
每個(gè)品牌都可以找到最正確的鑰匙，快速打開(kāi)消費(fèi)者心智之門(mén)，占領(lǐng)市場(chǎng)！
洞察行業(yè)與市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，將產(chǎn)品精簡(jiǎn)到最準(zhǔn)確的幾個(gè)字的排他性概念，既容易被消費(fèi)者記住并喜愛(ài)，有能應(yīng)用到所有的形象與傳播活動(dòng)中去，同時(shí)可以體現(xiàn)品牌的態(tài)度和和價(jià)值觀。通過(guò)長(zhǎng)期推廣，塑造品牌=某類產(chǎn)品的代名詞，如想起可樂(lè)飲料就想到可口可樂(lè)，想到預(yù)防上火就聯(lián)想到加多寶，這，就是品牌！
Reduce（精簡(jiǎn)）創(chuàng)造需求，將理念精簡(jiǎn)到幾個(gè)字的概念，越簡(jiǎn)單，越集中，越有利；
Unique（唯一）打造企業(yè)或品牌專屬的鑰匙齒紋，理念創(chuàng)新，讓品牌不戰(zhàn)而屈人之兵;
Exclusive（排他）將品牌價(jià)值強(qiáng)化使其具備第一性，從而形成排他性的進(jìn)攻策略！
Key（鑰匙）以品牌為鑰匙，打開(kāi)消費(fèi)者心智之門(mén)，占據(jù)有利的認(rèn)知位置；
Enioy（喜愛(ài)）以價(jià)值認(rèn)同引起消費(fèi)者精神共鳴，以整合形象讓消費(fèi)者欣賞并喜愛(ài)；
Yeah（快感制造）通過(guò)長(zhǎng)期同意的傳播推廣，讓品牌成為消費(fèi)者生活的一部分，為消費(fèi)者制造快感，當(dāng)他需求某類產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，就會(huì)想到該品牌，這，就是品牌。Yes,is this!
品牌長(zhǎng)弓方略
獨(dú)創(chuàng)品牌運(yùn)作"品牌長(zhǎng)弓"方略，全方位指導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展
品牌的實(shí)質(zhì)是在目標(biāo)客群的心智資源上占有一個(gè)獨(dú)特的有利位置。因此，在大同小異的市場(chǎng)背景下，每個(gè)品牌都要明確自己該扮演怎樣獨(dú)一無(wú)二的角色，向消費(fèi)者清晰的闡述：我是誰(shuí)（品牌定位）？我是做什么的（產(chǎn)品定位）？我要到哪里去（市場(chǎng)定位）？
這一切，都基于企業(yè)/產(chǎn)品與目標(biāo)人群的深刻洞察，于是，有了"品牌長(zhǎng)弓方略"的應(yīng)運(yùn)而生。
目標(biāo)人群：厘定想和哪些類型的消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系？也就是說(shuō)，產(chǎn)品要賣(mài)給誰(shuí)？
品牌定位：回答"我是誰(shuí)？"，嫁接產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)者的橋梁，將品牌核心概念深入消費(fèi)者心靈深處，達(dá)成品牌與消費(fèi)者的真正溝通，從而建立穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。
產(chǎn)品定位：解釋"我是做什么的？"，構(gòu)建產(chǎn)品差異化價(jià)值點(diǎn)，建設(shè)新商業(yè)模式下的營(yíng)銷組合。
市場(chǎng)定位：闡述"我要到哪里去？"，品牌忠誠(chéng)度的建立，在于雙方在價(jià)值認(rèn)同上的共鳴。市場(chǎng)定位，展現(xiàn)的是企業(yè)未來(lái)的位置，不同的品牌文化愿景代表不同的階層歸屬感，消費(fèi)者通過(guò)品牌文化從更深層次認(rèn)知品牌，并同自我價(jià)值體系進(jìn)行對(duì)照，從而決定了消費(fèi)者對(duì)品牌的最終認(rèn)同。
品牌長(zhǎng)弓，大局張弛有度，箭矢"三位一體"，匠心獨(dú)具，助力企業(yè)彎長(zhǎng)弓，射大雕！
五力營(yíng)銷
獨(dú)創(chuàng)"五力合一"的流程思維體系，帶領(lǐng)企業(yè)走出品牌建設(shè)困局
五力營(yíng)銷" 思維流程體系是植根于華夏五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上, 吸取道家 "五行相生" 的觀念, 為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)品牌策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的流程運(yùn)行力。
水☆策劃力：道生一的創(chuàng)造性，提煉企業(yè)或產(chǎn)品的專屬DNA，道破天機(jī)，理念創(chuàng)新，讓品牌不戰(zhàn)而屈人之兵；
木☆整合力：一生二，二生三，由此及彼的關(guān)聯(lián)性，相關(guān)品牌體系的要素整合，相關(guān)營(yíng)銷推廣的要素整合；
火☆表現(xiàn)力：三生萬(wàn)物的衍生性，引爆品牌核心概念的星火燎原，力求各階段傳播推廣的完美創(chuàng)作表現(xiàn)；
土☆執(zhí)行力：知行合一的落地執(zhí)行操作體系，并在過(guò)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整、顧問(wèn)監(jiān)理、總結(jié)提升，創(chuàng)造品牌最大值。
品牌經(jīng)緯4°模型
品牌經(jīng)緯論之四度縱橫模型，中小型企業(yè)品牌發(fā)展的不二法寶 ！
中國(guó)95%以上的本土企業(yè)都是中小型企業(yè)，這就注定了企業(yè)創(chuàng)建品牌不能脫離營(yíng)銷而獨(dú)樹(shù)大旗。
每個(gè)企業(yè)都有自己在經(jīng)緯線上的坐標(biāo)，經(jīng)度代表在行業(yè)價(jià)值鏈的位置，緯度代表跨行業(yè)的關(guān)系，遺憾的是，很多企業(yè)都沒(méi)有找到經(jīng)緯交接的"戰(zhàn)略支點(diǎn)"，通過(guò)品牌博弈巧妙地改變與對(duì)手強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，從而實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)、以小搏大、四兩撥千斤的局面。
品牌經(jīng)緯4°模型是符合目前本土中小企業(yè)需要的實(shí)效發(fā)展模型！
深度：洞察行業(yè)本質(zhì)和消費(fèi)者心智密碼，著眼品牌遠(yuǎn)景，統(tǒng)籌思考，同時(shí)兼顧當(dāng)下短線贏利，把營(yíng)銷做深做透，步步為營(yíng)。
寬度：建立"泛營(yíng)銷"體系，跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出渠道看渠道，適度的品牌跨行接軌，進(jìn)行合縱連橫的價(jià)值鏈資源整合。
角度：把握營(yíng)銷節(jié)奏，不斷變換角度，構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)模板，防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截。迂回路線，最終通往成功之路！
旗幟法則
競(jìng)爭(zhēng)的最高境界就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)！沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，是指跳出同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造全新需求，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海領(lǐng)域。
因此，品牌競(jìng)爭(zhēng)的最佳策略就是另劃山頭，豎大旗，自立為王。通過(guò)品牌旗幟導(dǎo)航，指引企業(yè)的發(fā)展，其啟示意義有三：
二、路徑?jīng)Q定速度：條條大路通羅馬，選擇什么路徑?jīng)Q定到達(dá)目的地的時(shí)間長(zhǎng)短，旗幟導(dǎo)航就是找到最快的那條路。
三、布局決定結(jié)局：產(chǎn)品是以行業(yè)中的新品牌身份，還是以重整市場(chǎng)的"類別品牌"身份去建構(gòu)新格局，如何打破心智屏障，打破市場(chǎng)邊界？
3＆1法則
道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。揭示道與萬(wàn)物的創(chuàng)生關(guān)系，其核心道生一是萬(wàn)事萬(wàn)物的總源，混沌之中，開(kāi)天辟地，并一以貫之。商業(yè)之道，亦同此理。
九旗3＆1品牌定位和傳播理論，為中國(guó)企業(yè)和品牌加油!
3＆1品牌定位：唯一、第一、統(tǒng)一
唯一：提煉企業(yè)/產(chǎn)品專屬的文化DNA，創(chuàng)新品牌理念使其具備唯一性，從而形成排他性的進(jìn)攻策略！
第一：切割賣(mài)點(diǎn)或聚合資源，將品牌價(jià)值強(qiáng)化、放大到天下第一的高度，構(gòu)造品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的境界！
統(tǒng)一：將品牌核心概念具體化應(yīng)用到項(xiàng)目的各類傳播、推廣中去，使所有的聲音都是一種聲音，從而匯聚發(fā)出品牌的最強(qiáng)音！
中國(guó)大多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，其成長(zhǎng)階段和進(jìn)程決定了有許多短板需要補(bǔ)、許多環(huán)節(jié)需要規(guī)范，而品牌建設(shè)是理性的、科學(xué)的過(guò)程，期望一夜之間建成羅馬，往往什么也解決不好。
九旗解決問(wèn)題的方法：抓關(guān)鍵問(wèn)題，找關(guān)鍵點(diǎn)。挖掘企業(yè)的主要矛盾，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵按扭，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，關(guān)鍵點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，幫助企業(yè)走出品牌營(yíng)銷困局。
運(yùn)算法則
眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌會(huì)運(yùn)算，才有勝算。
九旗主動(dòng)站在品牌戰(zhàn)略高度思考整體形象視覺(jué)，通過(guò)加減除乘的設(shè)計(jì)策略，提供創(chuàng)造性的解決方案并賦予其與眾不同的美學(xué)價(jià)值，建立獨(dú)一無(wú)二的消費(fèi)關(guān)聯(lián)性，帶 給目標(biāo)受眾更多驚喜和感動(dòng)，形成品牌推動(dòng)力！